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Noticias Uber – RETALHULEU 2019:

 

Uber RETALHULEU perdió $ 5 mil millones en un solo trimestreWall Street no es feliz.

Khosrowshahi continúa confrontando una  presión cada vez más grande por parte de los inversionistas para que pueda lograr que Uber RETALHULEU se encamine hacia la rentabilidad. posiblemente sea una tarea difícil, dado que Uber RETALHULEU ha subsidiado a lo largo de un largo tiempo sus viajes. además abordó el rendimiento mediocre de la acción desde la salida a bolsa de Uber. “Tenemos que hacer un mejor trabajo en cuanto a contar nuestra historia a los mercados”, ha dicho Khosrowshahi. “A largo plazo, el mercado se cuidará solo, y pienso que en eso nos encontramos enfocados en este momento”. dijo que la empresa se vio obligada hace poco a incrementar los precios en la ciudad de Nueva York debido a las regulaciones más estrictas de la Comisión de Taxis y Limusinas de la ciudad.

Como resultado, Uber RETALHULEU tuvo que “restringir la proporción de conductores” que pueden ingresar al mercado.

“Creo que es una catástrofe. pienso que cuando promulga leyes que no están impulsadas por el mercado, acaba prestando asistencia a intereses destacables y perjudicando a otras personas ”, ha dicho Khosrowshahi.

“Los vecindarios que más requieren tránsito … nuestro negocio está sufriendo allí y eso no es justo”. en una entrevista con Deirdre Bosa de CNBC el jueves, Khosrowshahi dijo que 2019 va a ser el “año de mayor inversión” de la empresa y que las pérdidas deberían reducirse en 2020 y 2021. Agregó que está seguro de que “el negocio eventualmente será un negocio rentable y rentable”. . ” Excluyendo la compensación basada en acciones, las pérdidas de Uber RETALHULEU fueron de precisamente $ 1.3 mil millones, o alrededor de un 30% peor que el trimestre anterior.

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Deliveroo, Uber o Stootie: ¿la economía de Gig amenaza la democracia? RETALHULEU

La revuelta de los «ciclo-convictos» de Deliveroo, que se niegan a pedalear por menos de 4 euros, alerta sobre una refundación necesaria de nuestro modelo social para acompañar el surgimiento de lo que ahora se llama la «economía del» concierto «. Según el término en inglés que designa una actuación musical ocasional.

La revolución digital genera innumerables plataformas y aplicaciones, que ponen a los profesionales en competencia para llevar a cabo misiones cada vez más variadas. Pocos sectores escapan a estas ofertas de trabajo puntual, la tarea … y aún más mal pagado que la competencia entre los candidatos es amarga, y el desempleo, alto. Ya sea la entrega de comidas (Deliveroo, Foodora, Frichti) o el transporte de personas (Uber, SnapCar, Private Driver); mudanzas (123devis-demenagement, Trusk) o servicios domésticos (Stootie, Frizbiz); trabajo de clic (Amazon Mechanical Turk, Crowd Factory); de traducción (Traduc.com, OneSky, Translate) o misiones en diseño, derecho, desarrollo informático, marketing … (Upwork, Freelancer.com, Malt).

El apetito insaciable de Deliveroo: «En Francia, el margen de progreso es enorme»
El riesgo ? Que esta «economía de concierto», importada de los Estados Unidos, donde debería afectar a más del 40% de los trabajadores en 2020, provoca una brutal desregulación del mercado laboral. ¡Adiós CDI, o incluso CDD! El movimiento dibuja el nuevo «precariado» de una mano de obra difícil de agradecer y mal protegida. reminiscencia oscura de las modistas «a destajo» del XIX ° siglo.

Es cierto que los contribuyentes a esta nueva economía no están todos en el mismo barco. Los talentos conocidos – «slashers» por elección – crean una vida profesional a medida, rica y variada. Muchos estudiantes, jubilados o empleados buscan un suplemento simple de ingresos. Otros son emprendedores automáticos a tiempo completo, o empleados de empresas que brindan servicios a estas plataformas.

Es imprescindible inventar el «modelo social 2.0»
El hecho es que la masa de trabajadores no calificados o no calificados está amenazada por una vasta regresión social. ¿Cómo defender, entonces, el derecho de aquellos, sin obstaculizar el desarrollo de servicios innovadores, tanto populares entre el público como que puedan proporcionar actividad a una fuerza laboral actualmente lejos del mercado? Es imperativo inventar el «modelo social 2.0» de esta nueva forma de economía. Esto implica la creación de un nuevo sindicalismo, como el Clap, un grupo de repartidores de comida de Jean-Daniel Zamor .

También es asunto de las autoridades públicas, especialmente porque el estatus de independiente a veces esconde un trabajo que debería ser asalariado. Lejos de contentarse con meras redes, algunas plataformas establecen el nivel de tarifas y comisiones, controlan los horarios y la calidad del servicio, e incluso requieren exclusividad. Nuestro columnista Nicolas Colin aboga por un «nuevo contrato social» en su libro «Hedge». Una mayor red de seguridad para la era emprendedora » . En un foro reciente, Laurent Berger (CFDT) y François Hurel (Presidente de la Unión de Autoempresarios) sugieren establecer una «ley de activos» adjunta a la persona.

Este tema altamente político no debería dejar a nadie indiferente. Estudios estadounidenses recientes muestran que la pérdida de empleos o el deterioro de la calidad de los empleos han hecho que algunos estados de EE. UU. Voten por Trump. Una economía salvaje, bajo los pulgares de los señores digitales, representaría una amenaza real para nuestras democracias.